为进一步强化合规管理体系建设，提升员工合规意识，厚植内控合规文化理念，12月3日，达州银行组织召开2024年度合规工作暨《员工手册》发布会议，总行领导班子成员出席会议，各支行领导班子成员、总行各部室负责人、各支行部室负责人、各网点负责人、合规管理员等相关人员参加会议。
会议发布了《达州银行员工手册(2024版》，宣读达州银行愿景、使命、经营管理理念、员工职业行为规范等重要内容。《员工手册》是对达州银行企业文化体系的一次系统总结，更是对达州银行建设、改革、发展的实践总结，为达州银行全体员工的行为管理、合规管理提供行之有效的规范模本。
会议强调，要全面贯彻落实中央金融工作会议精神，服务金融强国建设，从政治高度充分认识当前形势，准确把握合规建设的重要性和必要性。坚持稳中求进，将合规管理作为金融工作的永恒主题，统筹发展和安全，强化风控合规，守住履职红线。坚持创新驱动，持续深化内控体系改革，不断巩固达州银行高质量发展的安全防线。一是加强内控建设，提高法律制度“执行力”；二是聚焦率先垂范，增强员工行为“自控力”；三是做到知行合一，提升合规文化“感召力”。
会议要求，深入分析当前行内案防及行外监管形势的严峻性，结合行内实际，开展合规管理工作，一是加速科技赋能，将合规管理制度、典型案例、合规培训、违规行为记录等嵌入信息系统，建立针对性强、覆盖性广、约束性高业技匹配高度融合的新系统。二是优化制度建设，严格落实监管工作要求，不断完善内控体制机制建设，充分发挥内控评价指导性作用，营造“时时合规、事事合规”的文化氛围。三是加力业务管控，结合监管重点和业务类型，抓严抓实业务审批流程，强化员工行为排查。四是建强队伍建设，压实管理人员责任，完善合规队伍配置，加强合规文化宣教力度，持续提升管控质效。五是要优化考核机制，建立正向引导和负向引导的双线考核机制，树立合规光荣的导向。
(图片由达州银行授权财经使用
张紫祎
