中国人保董事长丁向群:建设一流战略实施首年 将重点深化“六个改革”抓好“四个扎实”

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  财经3月28日讯(记者 郭伟莹 今日下午,中国人保召开2024年度业绩发布会。中国人保董事长丁向群在业绩发布会上的发表致辞。

  丁向群表示,过去一年,是中国发展历程很不平凡的一年,也是人保集团砥砺奋进的一年。面对新旧动能转换、利率中枢下行、资本市场波动等多重挑战,人保集团积极发挥保险功能作用,扎实推进高质量发展,全年经营业绩稳中有进,实现营业收入7094亿元,同比增长6.4%;归母净利润429亿元,同比增长88.2%;ROE16.7%,同比提升7.1个百分点。保险功能有效发挥,承担保险责任金额、理赔件数、赔付支出均稳居行业首位。平均每天理赔近50万件,赔付12.3亿元。创新驱动成效显现,积极探索财产险风险减量服务新模式,稳步推进大健康大养老生态建设,落地全灾种长周期综合巨灾保险等首创、首单产品。风险防控有力有效,主要保险子公司风险综合评级提升,主要风险监测指标表现良好。

  今年年初,中国人保集团年度工作会议上,明确提出建设一流战略。总的来说,就是要扎实做好金融“五篇大文章”,始终坚守“人民保险,服务人民”的初心使命,立足保险风险保障和资金融通的功能性质,聚力做保险业守护民生福祉的领头雁、助力社会治理的排头兵、服务实体经济的主力军,坚定不移走中国特色金融发展之路,建设功能卓著、运营高效、主业鲜明、治理现代、具有国际竞争力的世界一流保险金融集团,彰显中国特色,达成“五个一流”。一是功能卓著,突出功能性,深化供给侧结构性改革,持续在服务经济安全、社会保障、灾害防控中发挥示范引领作用,巩固提升与我国超大规模市场相匹配的市场影响力,发挥一流的保障功能。二是运营高效,坚持以价值和效益为中心,追求质量更高、效益更好、结构更优、技术更强,实现价值创造领先,创造一流的经营绩效。三是主业鲜明,聚焦财产险、人身险、投资三大板块,巩固财产险核心主业优势,提升人身险业务的核心竞争力,推动投资在业务发展、盈利增长中发挥重要作用,提升综合实力,提供一流的综合服务。四是治理现代,坚持“两个一以贯之”,推进公司治理体系和治理能力现代化,优化集团业务组合,强化集团资源配置,保障公司行稳致远,打造一流的治理能力。五是具有国际竞争力,坚持开放思维,积极稳妥拓展海外业务,参与全球市场竞争,积极在共建“一带一路”国家塑造一流的国际影响。

  丁向群表示,2025年是人保集团建设一流战略实施的首年。我们将重点深化“六个改革”,抓好“四个扎实”,坚持向改革要动力,向创新要活力,向管理要效益,努力把各方面积极因素转化为发展实绩。

  深化“六个改革”,向改革要动力。对标党中央改革部署,对标世界一流标准,聚焦基层一线期盼,深化公司治理改革,规范各治理主体履职,完善集团两级法人治理,努力实现治理成本最小化、治理效能最优化;深化集团战略管控机制改革,研究优化集团公司职能架构,加强和完善条线管理,加强集团总部能力建设,合理配置集团整体资源、有效应对市场竞争;深化赋能基层发展机制改革,统筹好“管得住”与“放得活”的关系,加强面向基层的产品赋能、管理赋能、科技赋能和服务生态圈建设,赋能服务基层机构拓展发展空间、提升市场竞争能力;深化客户资源共享机制改革,坚持客户价值最大化,推进平台一体化服务,强化“一站式”客户服务,把人保的好产品、好服务更便捷地提供给客户;深化数字化改革,完善数字化顶层设计,加强面向基层一线的数字化应用,强化数字化底层资源共享,让客户感受到人保的科技服务,让基层一线有科技获得感;深化干部人事制度改革,系统梳理优化职位职级体系、绩效管理体系、激励约束机制、薪酬管理制度、干部人才队伍建设等制度体系,营造良好的干事创业氛围。

  抓好“四个扎实”,向创新要活力、向管理要效益。扎实服务大局,深化金融供给侧结构性改革,用保险力量增强人民群众获得感幸福感安全感,同时开拓发展新空间。扎实推动高质量发展,贯彻新发展理念,推动产品高质量供给、服务高质量升级、结构高质量优化、盈利高质量生成,塑造发展新动能新优势。扎实防控风险,坚持发展与安全并重,带头引领行业合规经营,加强重点领域风险防范,完善构建风险防控体系,强化风险合规文化建设,守牢风险底线。扎实建强队伍,统筹推进经营管理人才、专业技术人才、销售人才三支队伍建设,打造一流的保险金融干部人才队伍。

标签: 改革 集团 发展 风险

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