近日，华夏银行成功落地南京某头部上市国有药企收购医院股权并购贷款项目，据悉，项目通过总行和南京分行联动，以综合融资服务新模式助力上市药企做强主业。
并购重组是支持经济转型升级、实现高质量发展的重要市场工具，是上市公司补链强链、做优做强、提升投资价值的重要手段。该上市国有药企为落实“医药和医康养护双平台”战略，完善医疗区域市场布局，同时化解大股东与公司存在的同业竞争问题，通过市场化方式购买某优质综合二级甲等医院股权。并购交易双方基于战略与业务协同，共谋合作新篇，实现“1+1>2”的协同发展。
该并购项目也是南京市国资委做优上市国企资产布局，通过“医药+医养”优化区域医疗资源的重点项目之一。华夏银行凭借自身综合优势，在同业激烈角逐中胜出，独家中标，并以极高的响应效率为客户提供了一揽子、全流程并购金融解决方案，深度参与此次并购项目。
该并购项目的成功落地，是华夏银行“商行+投行”战略结出的又一“新鲜果实”。近年来，华夏银行持续践行“商行+投行”战略，以客户需求为导向，投资银行业务不断发力，并购、银团、资本市场等业务发挥“境内+境外”“融资+融智”专业属性，支持新质生产力发展，扎实做好“五篇大文章”。截至目前，华夏银行并购业务蓬勃发展，在国资国企改革、制造业高质量发展、绿色并购、乡村振兴、房地产纾困、PE基金并购以及跨境并购等七大并购领域全面开花，助力行业龙头通过并购整合提升产业协同效应，累计参与并购交易规模超过2000亿元，其中新质生产力相关的产业并购超过50%。
当前，华夏银行正以并购融资业务为突破口，构建超出传统银行的、更加宽屏的资本市场服务能力，用“华夏速度”拼抢市场，用“华夏服务”赢得客户。未来，华夏银行将继续坚持以“客户为中心”的经营理念，以客户需求为导向，加快创新步伐，持续纵深推进集团综合化经营，从传统信贷服务向复杂、创新和综合的交易结构演进，从满足客户资金需求向提供客户全生命周期服务转化，以高质量金融服务助力经济社会高质量发展。
王擎宇
