从技术驱动到生态共创 爱立信如何赋能产业转型

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从技术驱动到生态共创 爱立信如何赋能产业转型-第1张图片-芙蓉之城

全球信息通信产业正经历前所未有的转型“阵痛”。一方面,5G网络建设的巨额投入与收入增长之间的差异日益显著,电信运营商普遍面临“高投入、低回报”的严峻挑战。权威数据显示,近年来,全球主流电信运营商的平均收入增长率约为2%,部分市场甚至出现了负增长。工业和信息化部发布的2024年通信业统计公报亦显示,中国电信业务收入累计完成1.74万亿元,同比增长3.2%,这一增速显著低于同年5%的GDP增长率。另一方面,以人工智能(AI)为代表的新技术浪潮汹涌澎湃,正倒逼产业急切寻找突破路径,电信运营商亟须重构网络价值体系,以应对前所未有的变革。

“技术+生态”直面转型挑战

产业转型的“阵痛”折射出信息通信产业面临的深层次矛盾:网络能力与商业价值脱节。电信运营商传统的“管道化”运营模式难以为继,须从“连接提供商”向“价值赋能者”转型。与此同时,技术复杂性呈指数级增长,从无线接入网(RAN)到核心网,从地面网络到非地面网络(NTN),多维度创新使网络运维成本直线飙升。爱立信东北亚区副总裁吴立东在2025世界移动通信大会(MWC25)前瞻会上坦言:“产业既处于重要转折期,也困于发展平台期,突破需要技术、模式与生态的协同创新。”

面对增长瓶颈与技术革命的双重挑战,两大趋势成为破局的关键。一是技术的融合驱动效率革命。AI与移动网络的深度融合,正逐步重构网络设计、运维与商业模式。例如,AI原生部署可减少约75%的网络运维工作量,而意图驱动网络则实现了智能编排,让电信运营商得以从烦琐的手动配置中解脱出来,解放更多生产力。二是生态协作释放规模价值。单一企业难以覆盖从芯片到应用的全链条网络创新,开放应用程序接口(API)、高性能可编程网络等先进理念的落地,正推动信息通信产业从“封闭竞争”走向“开放共创”,这也是MWC25的“汇聚·连接·创造”主题中,“汇聚”一词的内核所在——聚智聚力、共创共赢。

“可编程+AI”赋能新质网络

2024年,爱立信提出“高性能可编程网络”的理念,试图通过差异化连接能力打造一张新质网络,破解电信运营商普遍面临的增长难题。一年后,这一理念已从战略构想迈入规模化实践的崭新阶段。其核心逻辑在于:将网络从传统的固定基础设施转变为灵活多变的能力平台,通过开放API和智能编排,精准满足多种场景的业务需求,并为电信运营商创造丰富的多元变现机会。

爱立信中国区技术部副总经理张永涛表示:“高性能可编程网络能够稳定运行,离不开众多技术的支撑,如硅芯科技、云化技术和AI的深度融入。”据悉,在MWC25上,爱立信展示了最新发布的Air 3266与Air 3285等无线设备。这些设备采用了先进的3纳米制程硅芯技术,功耗降低了约30%,碳足迹更是减少了40%~50%。其被动散热设计、宽频氮化镓功放等创新技术,兼顾了卓越性能、低总拥有成本与可持续性,为高性能可编程网络加速落地提供了坚实的底层支撑。

同样,AI能力是高性能可编程网络不可或缺的重要组成部分。爱立信5G-A套件引入AI原生功能,支持网络切片、动态资源分配等核心能力。同时,爱立信智能自动化平台(EIAP)实现了rApp全生命周期的高效管理,有效解决了多应用冲突的问题,降低了开发门槛。

针对AI在信息通信产业中的深度应用,张永涛强调了垂直领域AI模型的不可或缺性:“在无线网络底层,我们构建的并非传统意义上的大模型,而是信息通信产业独有的AI模型。”例如,爱立信的rApp通过专用的算法优化无线资源调度,使故障处理效率大幅提升约80%。

AI不再是锦上添花的技术选项,而是重构网络经济性的核心变量。

“开放+协作”寻求产业确定性

本届MWC25传递出一个清晰而明确的信号:信息通信产业的未来已不再局限于技术参数的比拼,而是生态协同能力的较量。这种转型的背后,隐含着三重确定性趋势。

一是从“连接”到“能力”的范式转移。网络可编程性、开放API、意图驱动等先进理念,正将信息通信基础设施转化为数字社会的“底层操作能力”。

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