财经1月21日讯 1月16日，2025第六届“草根知本合伙人之夜”在成都新津举行。今年“草根知本合伙人之夜”持续7小时，共有18位来自不同领域的嘉宾，登台进行专业内容分享，活动线上+线同步进行。线上吸引超过110w+人次观看，线下汇聚300多位消费、科技、出海等领域创新创业者、来自全国各地的投资人，聚焦消费行业新趋势，共话创新发展新机遇，是2025年初消费行业的一场盛会。
自2019年开始，“草根知本合伙人之夜”已连续举办6届，每年都会发布一个“年度关键词”。今年，“草根知本合伙人之夜”以“磨”为主题，参会嘉宾以“十年磨一剑”为洞见，回顾了自己和企业2024年的磨砺与成果。
新希望集团董事长刘永好在演讲中表示，“草根知本合伙人之夜”会连接更多的行业伙伴一起，去把家乡建设得更好，去把祖国建设得更好。今年“草根知本合伙人之夜”的主题是“磨”，新希望集团用了十年的时间，磨机制、磨人才、磨产品、磨市场，磨出了草根知本这个平台，孵化出1家上市公司，2家估值超百亿的企业，3家估值超30亿元并快速发展的企业，近10家价值1—10亿元的创新型企业……独木难成林，独花不报春，希望“草根知本合伙人之夜”，连接创造价值，能生长出一片更大的森林。
2025年，从中央到各个地方政府都在加大力度来支持提振消费，全方位扩大国内需求，消费企业该如何顺势而为？
新希望集团董事长刘永好表示，“我们看到技术在变、环境在变，人们的消费理念和需求也在变。但以草根知本和新希望的精神来说，首先，要坚持长期主义，研究和贴近市场，调整自己的产业布局。其次，我们要对产业链进行升级和改造，做出壁垒，做出优势。第三，要有新理念、新机制，为企业的发展做保障，解决组织的问题，撬动新动能。第四，必须坚持科技驱动，用数字化、智能化提高管理运营的能力”。
“低谷期就是磨练的好时期，越是低谷期，更能看出竞争力，更能培养我们的综合实力和适应、驾驭市场的能力。”草根知本总裁席刚带来年度演讲《磨》。席刚表示，今年之所以要选“磨”这个主题词，是因为当下创业者要“磨心”“磨品”“磨技”。
“磨心”，就是要磨真心，磨耐心，磨恒心，用强大内心、稳定情绪、坚强意志应对挑战。“磨品”，作为创始人，一定要有非常强的产品精神带领团队，在独特性、个性化、新需求等方面创新打磨产品，才可以在这个行业找到新机会或细分机会。与此同时，还要“磨技”，磨模式、磨管理、磨科技，将经营的基本功打磨好，提升企业运营效率和市场适应性。
席刚强调，草根知本的愿景是希望成就人才、成就企业、成就美好生活，本次“草根知本合伙人之夜”超80%席位给外部创业者，凸显了连接创造价值，草根创造连接的理念。未来，草根知本将会变得越来越开放，利用搭建的平台去更好地助力消费领域的创新创业者不断向上、向善、向前，也将草根知本的“合伙人之夜”，逐步演变成大消费产业合伙人之夜，未来变成全中国真正的创新创业者的合伙人之夜。
草根知本脱胎于新希望集团，承担着新希望集团从企业市场转向消费者市场的战略使命。目前草根知本已经拥有200多家合伙人公司和500多位合伙人。
本届“草根知本合伙人之夜”，共分为“问心、问技、问路”三个篇章。各位大咖围绕品牌、科技、创业、出海等核心话题，分享了最前沿的观点与深刻见解。他们的分享，既有对全球经济大势的精准预判，也有来自一线、经过市场验证的实战方法论，为众多消费创业者们注入了一剂强心针。
近年来，价格战硝烟四起，“价格内卷”成为了消费市场的热词。当消费者愈发捂紧钱包，商业竞争的激烈程度也迈向了下一个维度。如何破除“内卷”？一方面，一些企业选择“出海”，通过中国供应链的溢出效应，竞相追逐下一个蓝海市场。
关于中国企业出海策略，新希望集团副董事长王航指出，中国企业出海要充分利用供应链的优势，把从坐商变成行商，实现产品、渠道、品牌和制造的全面出海。中国制造有作为大国经济的独特优势，既有庞大市场带来的成本优势，也有更高效率的全配套工业门类的供应链优势，既有体制机制的优势，也有庞大科技人员团队的人才优势。中国制造寻找经营的新世界，需要“上山、下乡、出海”，即上科技的山、下沉到基层市场、出海寻找新空间，而中国的食品企业，依托农业大国和农业强国的底色，完全有资格往外走。目前，通过与云优选等平台合作，川娃子等新希望集团及草根知本投资的品牌，已经走出国门，进入美国等地市场。王航表示，新希望集团的出海积累了丰富的经验和资源，同时不断打造开放式平台，希望与大家复用，共同推动中国品牌走出去。
