从追求增量到优化投放结构 今年银行春季放贷打法变了样

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  新年伊始,银行领域一场没有硝烟的战争——春季营销活动悄然打响。

  作为支持实体经济的关键一环,银行会在年初按下信贷投放“加速键”,保持着开跑即冲刺的态势。然而,近日记者深入调研多家大型银行与区域性中小银行发现,相较于往年追求大幅增量的激进模式,今年不少银行开启了稳扎稳打模式,将更多精力放在信贷结构优化调整方面。

  “好项目大家都会抢着要。我们的目标是1月初贷款项目储备投放不少于35亿元,同时对照当地重大项目清单,利用好财政贴息政策,继续深挖大项目和优质项目。”某国有大行江苏地区负责人告诉中国证券报记者。而在企业贷款整体意愿有所下滑、对公贷款扩张不易的当下,众多银行将个人贷款中的消费贷款作为春季营销活动的重要抓手。

  强化内部考核排名

  “信贷投放向来是春季营销工作的重中之重,今年也不例外。行里的高管正带队走访新能源企业、科技型企业等,中层领导会按周、按清单走访小微企业、个体工商户,基层员工则会面向工薪客户开展特色营销活动。行里设立了奖金池,定期将大家的营销业绩进行排名。”山西地区某农商行工作人员告诉记者。

  每年一季度是银行信贷投放量最大的时段。此前,多家区域性中小银行召开春季营销动员大会,强调要稳住贷款市场,加大有效贷款投放。

  招联首席研究员董希淼表示,银行此刻大力营销信贷业务,希望吸引新客户、稳固老客户,提升市场份额。银行通常在上年底做好项目储备工作,以便来年初加快、加大信贷投放,实现早受益。

  “然而,当前市场有效融资需求不足,银行信贷投放难度较大,导致银行在春季营销活动期间对优质信贷客户的争夺更加激烈。在这种情况下,部分银行通过内部考核排名传导压力。”董希淼说。记者调研了解到,有银行将营销业绩与员工的绩效工资挂钩,并采取末位淘汰制度。

  多位银行贷款经理向记者表示,要完成既定业绩并不容易:一方面,企业与居民整体贷款意愿有所下滑;另一方面,市场竞争愈发激烈,国有大行的业务下沉正在给其他类型银行带来冲击。年初部分有意购房的居民尚在观望中。大型企业集团资金雄厚,内部资金调配灵活,对银行信贷依赖度有所降低。中小微企业虽有资金需求,但对于价格更加敏感。

  南京迅驰彩色印刷有限公司负责人杨卫告诉记者,目前公司投资扩产意愿并不强烈。“我们在前年投入2000多万元更新了一批设备,2025年可能会再投入小部分资金购置新设备,但没有大额信贷需求。选择贷款行时,会关注贷款利率和贷款授信期限,倾向选择国有大行。”

  某股份行北京分行副行长向记者直言:“企业客户看重的往往是贷款价格和服务,要么价格好,要么服务优,要么两者兼有。当企业利润受到影响时,企业要么不贷款,要么寻求贷款利率更低的银行。”

  “在原来的生态下,国有银行会与我们的业务领域有所区分,现在国有银行业务下沉,他们的贷款利率天然有优势。我们行筹资成本高,贷款利率也会相对高一些,已经发生部分优质客户被国有大行挖走的情况。”上述股份行北京分行副行长说。

  好项目难觅是国有大行信贷人士最感头痛的问题。“我们的风险把控会更加严格,很多项目没法做。但市场上好的项目就那么多,这让人颇感无奈。”某国有大行总行公司部人士告诉记者。

  瞄准政策导向行业

  有银行人士向记者表示:“现在很难说哪一家银行的服务是无可替代的。由于行业内卷,很多企业尤其是小微企业存在多头贷款的情况。光拼价格是不行的,如果一味降低贷款利率,银行无法实现盈利,是无法长期持续经营的。重要的是挖掘具有发展潜力的企业,并深化‘政银企’合作。”

  记者在调研过程中发现,处于不同行业的企业对于2025年的资金需求不尽相同。有传统机械加工企业负责人向记者表示,前期已在设备智能化改造上投入大量资金,现阶段正忙着消化新技术、磨合新生产线,资金主要用于维持日常运营与技术优化,暂无大额贷款需求。也有从事数据库研发工作的科技型企业负责人向记者表示,企业2025年会处于产品研发攻坚期,相较于间接融资,目前更依赖直接融资,正在争取AIC股权投资基金投资。

  “现在研发成果经过了市场验证,预计2025年会投入1亿元来升级设备,希望尽快提升市场占有率。此前我们已有5轮融资,一直与银行保持着紧密联系,本轮融资会提升银行贷款比例,因为直接融资会稀释股权比例。”一家致力于研发生产人工晶体材料公司的负责人告诉记者。

  在此背景下,商业银行正在调整信贷资源配置。上海金融与发展实验室特聘高级研究员任涛告诉记者:“预计2025年全年商业银行信贷投放规模将与2024年持平,信贷投放结构会随着经济结构的变化有所调整,即新质生产力领域获得的信贷支持会增多。同时,更加注重盘活存量信贷资源。目前房地产等领域占用了大量低效的信贷资源,银行需提高资金使用效率,为增量信贷资源的投放创造空间。”

  1月1日成功发放5000万元对公贷款、打响春季营销“第一枪”的某国有大行湖北省十堰市某支行负责人表示,该行深入研究当地产业布局与企业发展态势,明确以支持地方重点企业、助力产业升级为核心目标,精准定位潜在优质客户群体。客户经理深入一线,详细调研企业经营、财务、市场前景等情况,凭借扎实的专业知识与丰富的经验,为企业量身定制个性化融资方案,优化流程、提升效率,争分夺秒缩短贷款审批时间。

  也有城商行负责人向记者表示,其所在银行积极对接当地发改委、工信局和招商局等职能部门,提前了解2025年银行所在省、市的重大项目清单和重点招商企业,做好项目客户营销工作。同时,利用好各项贴息政策,深挖大项目与优质项目,做好春季营销工作。

  科技赋能个贷业务

  “我行建立了各部门联动机制,目前的工作重点在于‘普惠+零售’的转型升级。加快数字化个贷平台建设,推进个贷处理中心的规范化运营,通过科技赋能等手段,提升贷款办理效率,致力于实现个贷规模快速增长,增加个贷业务收益。此外,我行成立了专门的服务团队,专注于个人贷款业务的拓展与深耕。加强市场调研,不断提升服务质量和市场竞争力。”某银行宁波分行负责人表示。

  在对公贷款扩张不易的当下,不少银行将个人贷款中的消费贷款作为2025年信贷投放的重要战场。业内人士表示,对公业务的复杂度通常高于零售业务,银行自身积累的客户数据有限,常常需借助外部企业大数据来补充和丰富客户信息。而对于个人业务,银行积累了海量数据,借助大数据分析、人工智能等技术,银行能够深度洞察个人客户消费习惯、信用状况、还款能力等,实现零售贷款产品的精准推送与个性化定制,大幅提升营销效率。

  此外,宏观政策鼓励金融机构加大对消费领域的支持力度。银行积极响应政策号召,将消费贷款作为营销重点,能够实现社会效益与经济效益的双丰收。

  “拿出‘拳头产品’和全方位的金融服务方案,提升客户体验,增强客户黏性,创新产品组合,不断提升我们的市场竞争力。”北方地区某农商行人士告诉记者,个人贷款“存量深挖、增量扩面”是他们做好2025年信贷工作的重要遵循。据介绍,该行建立了“存量深挖”清单,通过客户经理详细盘点存量客户,定期开展微信、电话、实地回访,拉出需求清单。组建产品配置专班,利用晨夕会汇总信息、制定营销策略、研讨产品方案、跟踪落实结果。同时,建立风险管理机制,加快存量不良贷款处置,综合运用现金清收、常规核销等手段,将个贷资产质量控制在合理水平。

  “零售业务要挖掘存量客户价值,通过对存量贷款客户进行精细化分类、对潜在客户进行深度回访,积极宣传我行信贷优惠政策与特色产品,以高效、贴心的服务增强存量客户的黏性与新客户接受拓展的意愿。”江苏地区某城商行贷款经理告诉记者,该行正在推出消费贷团购活动,以实现老客户带新客户的目的。

  对于备受关注的价格战问题,日前工商银行行长刘珺表示,行业要进一步强化自律管理,特别是大型商业银行要带头坚决不打价格战。贷款端,在有效降低社会融资成本基础上,坚持定价即经营,不发放税后利率低于同期限国债收益率的贷款,合理确定贷款利率水平,防止资金淤积空转。存款端,加强招投标利率自律管理,落实“利率调整兜底条款”自律倡议,持续规范利率定价行为。

标签: 银行 信贷 客户 记者

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