党的二十届三中全会提出要“加快发展多层次多支柱养老保险体系，扩大年金制度覆盖范围，推行个人养老金制度”，为养老金融机构更好地以人民为中心，服务养老、保障民生指明了方向。中国人寿始终坚守“服务国家发展大局 守护人民美好生活”的初心使命，致力于提供全方位、立体式的养老金融服务，为多层次、多支柱养老保险体系建设贡献国寿力量。
坚持专注专营
主动融入和服务国家发展大局
相关研究显示，我国三支柱养老金规模合计约14万亿，占GDP的比重约12%，相较于经济合作与发展组织(OECD国家占GDP的80%而言，我国这一比例明显偏低，养老金融行业整体发展空间十分广阔。在一系列支持政策红利持续释放的背景之下，以中国人寿为代表的金融机构牢牢把握市场机遇，深入贯彻落实积极应对人口老龄化国家战略，持续深耕养老保险“三支柱”领域，满足人民群众多样化的养老金融产品和服务需求，实现了快速发展。
截至2024年11月，中国人寿集团旗下养老险公司管理资产规模已超2万亿，继续保持行业领先地位。第一支柱方面，公司为超过600亿元基本养老保险基金提供投资管理服务，特定投资组合规模和业绩排名前列，实现基金的安全稳健保值增值。第二支柱方面，公司企业年金和职业年金管理规模均位居行业首位，企业年金管理规模超1.2万亿元，法人受托市场份额约30%，担任29个职业年金统筹区的主受托人。第三支柱方面，作为首批参与商业养老金业务试点养老保险公司之一，陆续发行10款商业养老金产品，存量业务规模和有效账户数两项指标均引领行业。
中国人寿养老险公司充分发挥养老资金作为长线资金和耐心资本的属性，在投资实践中坚持“长期投资、价值投资、稳健投资”，探索跨周期投资模式，紧密围绕国家重大战略和产业政策，将养老资金优势持续转化为服务实体经济的动能，促进金融与实体经济的良性互动。截至2024年11月底，公司支持绿色投资、战略新兴产业、民营和小微企业以及服务区域协调发展等投资余额超4900亿元。
践行央企责任
引领养老金融行业持续健康发展
2023年11月，国家金融监督管理总局发布《养老保险公司监督管理暂行办法》，明确养老保险公司应当坚守稳健经营、规范管理，并走专业化发展道路。中国人寿作为行业头雁，坚决贯彻落实中央决策部署，始终积极践行金融央企责任，在实践中坚持开拓创新，主动破解行业发展难题和痛点，积极推动第二支柱企业年金扩面和第三支柱商业养老金发展。
近年来，上海、河南、山东、浙江、青海、内蒙古、北京、安徽等地纷纷出台促进企业年金发展的政策，简化流程、优化服务、创新方式，多措并举推动企业年金发展。中国人寿养老险公司密切跟踪各地企业年金扩面的最新政策和实践案例，协同行业专家学者，对带有全局性、战略性、方向性的企业年金制度问题进行调查研究，并推动调研成果转化为指导实践、解决问题的具体举措，同时通过举办企业年金宣讲会、培训会等方式加强年金政策普及宣传。为推进养老金融和普惠金融融合发展，公司将聚焦中小企业、编外人员等重点目标人群，创新企业年金加入机制，打通企业年金备案、计划建立、产品购买等全业务链条，致力于让年金制度惠及更多职工。
为加快补齐第三支柱短板，作为保险业“新国十条”下发后出台的首个配套文件，《关于大力发展商业保险年金有关事项的通知》于2024年10月正式印发。通知要求，养老保险公司要立足客户养老需求，丰富产品供给，改进业务流程，提升客户消费体验。中国人寿养老险公司积极开展商业养老金产品创新试点，为个人客户提供包含目标日期型、固定收益类、流动性管理类、混合类等丰富的产品选择，同时开发“个人养老规划服务系统”， 为客户提供养老资金测算、养老充足率分析、养老金融产品推荐和个性化投教等服务。
下一步，中国人寿将充分发挥综合金融优势，打造“养老金融+养老服务”生态体系，为客户提供包括保险保障、财富管理、健康养老服务在内的综合化解决方案。
全面深化改革
做好中国人寿养老金融大文章
作为国有大型金融机构，中国人寿紧紧围绕建设金融强国目标，充分发挥保险的经济减震器和社会稳定器功能，举全集团之力加快建设养老金融国寿服务体系。
中国人寿养老险公司作为中国人寿集团旗下的专业养老金融机构,责无旁贷担负使命，致力于打造中国养老金融行业的一面旗帜。经深入分析行业发展形势，公司明确了进一步全面深化改革的目标，锚定“资产管理+销售+服务”三位一体的2.0 版养老金融公司推进转型升级，围绕多层次多支柱养老保险体系建设，实现三大支柱业务协调发展，着力提升支撑公司高质量发展的核心能力，成为中国人寿践行养老金融事业的主力军和新的利润增长极，保持养老金融行业头雁地位，成为以客户为中心，国内领先、国际一流的养老金融综合服务商。
在深化改革过程中，将聚焦三大主线：一是推进商业模式升级。从以二支柱为主到全面发力三支柱建设，形成第二增长曲线；从机构客户延展到个人客户，提供二三支柱联动的“养老金融+养老服务”。二是推进组织运营重塑。从以销售为核心的保险公司型组织架构，向以客户为中心、投资为核心、销售和服务为支撑的养老金融公司型组织架构转变。三是推进四大核心能力提升。在投资管理能力方面，持续完善具备国寿养老特色的投资方法体系，强化资产配置职能，优化账户管理模式，提升品种投资能力，促进业绩均衡提升。在销售服务能力方面，升级为以客户为中心，销售、投资、服务三位一体的专业服务。在金融科技能力方面，升级为全面数智化赋能，全面提升科技对业务支撑能力。在合规风控能力方面，健全全面风险管理制度体系，提升风险管理的数字化、自动化水平。
做好养老金融大文章是一项系统性工程，时代是出卷人，人民是阅卷人，作为金融央企中国人寿责无旁贷做好答卷人。中国人寿将坚定践行金融工作的政治性、人民性，以普惠金融为方向，以数字金融为引擎，积极服务绿色金融和科技金融，与社会各界一道共同推动养老金融高质量发展，以至诚之心持续陪伴客户，用有温度的服务守护人民美好生活。
王擎宇
